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人才觀(guān) 對(duì)于人才的選拔以“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)、選適”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“一品、二才、三貌，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、以崗定人”的選拔理念。 | 育人觀(guān) “人才是強(qiáng)企之本，企業(yè)是人才之舟”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共同成長(zhǎng)，離不開(kāi)完備的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)提升未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 | 用才觀(guān) 先舞臺(tái)后擂臺(tái)，信任而不放任”，不拘一格吸納各類(lèi)人才同時(shí)，堅(jiān)持靈活合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才用八方、智納百川，為人才搭建充分的施展平臺(tái)和發(fā)展的擂臺(tái)，不論資排輩，唯賢是舉，授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合。 | 留人觀(guān) 環(huán)境吸引人、待遇留住人”，我們倡導(dǎo)“能者享其職、績(jī)者享其利、功者享其股”，確立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配制度和價(jià)值評(píng)估體系，以良好的薪酬體系留住人才，激發(fā)員工價(jià)值，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。 |